李宁今年收入预计降5% 十年高速增长戛然而止
7日,李宁公司发布盈利预警, 2011年销售收入预计同比减少5%左右。存货太多扯住其发展的“后腿”。受此消息影响,李宁(专栏)公司股票价格大跌15.77%。
巧合的是,曾担任李宁公司总经理的陈义红(微博 专栏)现在执掌的中国动向股价同日也下挫7.20%。今年一季度中国动向Kappa品牌的零售同店销售较去年同期有个位数下降。不过,李宁公司业绩的下滑与中国动向并非同一原因。
过去10年,李宁公司连续十年复合增长超过30%,虽然2010年业绩增长呈现放缓迹象,李宁公司收入94.8亿元人民币,仍然同比增长13.0%,2011年,收入增长戛然而止,如果要指出造成这一历史转折的罪魁祸首,存货太多也许排得上第一位。存货问题对李宁公司业绩的影响已经十分显著,李宁公司的盈利预警报告显示,应收账款时间比去年同期增加20天左右,存货周转天数可能增加约25天;根据李宁公司年报,2010年该公司平均应收贸易款项周期为52天,平均存货周转期为52天。
简单比喻,如果李宁公司的经销商卖出货品并将货款转给李宁公司原来需要2个月的话,现在可能需要3个月。业内人士表示,经销商手里的产品卖不掉就成了存货,资金无法回收,自然也没有钱去买李宁的新产品,导致李宁公司新一财年的收入减少。
2010年,李宁公司存货价值8.06亿元人民币,与2009年的6.32亿元人民币相比,增加1.74亿元人民币,同比增加27.5%;2010年应收贸易款项16.1亿元人民币,与2009年的10.7亿元人民币相比,增加50.5%。
经销商资金的捉襟见肘直接后果是新货订购数量的减少。今年6月份结束的李宁公司2011年第四季度新产品订货会上,李宁公司服装和鞋类产品订货量皆下降,虽然平均零售定价增长超过10%,但仍然使李宁公司全年销售收入同比减少约5%。
对于存货问题,李宁公司表示已经加快零售终端存货清理的速度,今年回收一部分经销商库存,推进零售端去库存化的措施,加强分销市场的管理,提高零售效率,以改善现金周转。
业内人士说,中国动向业绩的放缓在于定位,中国动向定位于运动时尚,这一招确实在运动用品市场实现了差异化定位,但时尚是不断变化的,而且走这条路的竞争者越来越多,导致业绩增长乏力。
李宁公司的存货问题根源在于对中国运动用品市场的前景过于乐观,这一问题实际上也是其他国内运动品牌需要面对的问题。分析人士说,2008年北京奥运会后,李宁等国内运动品牌由于定价更接近中国消费者的实际水平,没有受到国际金融危机的冲击,业绩不减反增。定位高端的耐克、阿迪达斯则饱受库存影响,2009~2010年,两家跨国品牌都在大力挤泡沫,消化库存,虽然过程痛苦,今年已经走上良性发展的轨道。
“而李宁等国内运动品依然按照之前的增速制定增长目标,导致存货高企。有些企业的存货与李宁公司相比,有过之而无不及,如果停下来不生产,库存的商品估计需要销售两年。风水轮流转,现在是国内运动品牌该勒紧裤腰带过苦日子的时候。”上述分析人士认为。
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