珠宝业:挑战与机遇并存

    2008年10月9日中央电视台《晚间新闻》报道，根据权威部门调查资料显示，受到全球金融危机影响，老百姓对珠宝类消费需求开始减缓，同时还预料全球钻石价格将有所下调。报道中引用了日本部分家庭因为受到危机影响，已经开始减少珠宝首饰及高档生活用品的购买量或者直接取消此类消费为例。

    时隔四日后，香港财政司司长曾俊华在13日出席香港立法会内务委员会会议时指出，金融风暴离香港已经越来越近。香港作为国际金融中心，难免会被波及。估计香港经济明年出现衰退的风险越来越高，他要求各监管机构提高警觉，大家一起应付这个挑战。而香港总商会主席包立贤则预言，随着金融危机的后续影响力，2009年香港将面临一次挑战，众多中小型企业不排除将会出现资金短缺及濒临倒闭的危险。此话说出不过几日，香港便有四家大型公司遭遇劫难，包括经营服装连锁店U-right的上市公司佑威国际控股有限公司，有62年历史的老牌电器连锁店泰林无线电行，经营珠宝连锁店的上市公司金至尊珠宝及全球最大玩具代工厂商之一的上市公司合俊集团。

    美国媒体报道，纽约一些珠宝商说，最近很多顾客原计划要购买的奢侈品，如今都开始了“减半计划”，很多新贵开始感受到赚钱不易，从而纷纷当起“省长”——省钱的家长，希望尽快度过缺钱的日子。记者有朋友在美国纽约的蒂芙尼、迪奥等奢侈品店走访时发现，在场的购物者开始变得比以前更加小心翼翼，更加青睐那些中低价位商品。“真的，这次危机我不知道还会持续多久，如果不是结婚周年庆需要，我很可能不会来到这里购买珠宝，因为我不知道未来会需要有多少储蓄来应对这样的危机。”美国人约翰尼说到。而据美国近期一项消费预期调查显示，该国年薪10万美元以上的高端消费者今年普遍计划削减假日采购支出，在他们准备“放弃”采购的物品中就包括珠宝首饰。

    随着全球金融危机的蔓延，奢侈品消费市场逐渐陷入衰退。钻石消费可能成为最大受害者的消息不断传出。比利时《安特卫普钻石通讯》日前报道称，受经济不景气影响，占全球钻石市场约七成的美国、欧洲和日本市场的钻石消费需求将趋于低迷。文章中同时强调“需求萎靡将使钻石市场转为买方市场，粗钻和精钻价格都将大幅下跌，平均降幅可能超过20%。”

    而事实告诉我们，金融危机目前已经直接影响到钻石行业。数据显示现在全球钻石加工中心的债务总额竟然高达150亿欧元，比2000年高出近两倍。在当前信贷紧缩的形势下，这种状况不能不令人忧虑。此外，钻石开采公司也已受到影响。奢华珠宝身为奢侈品行业迄今为止的少数亮点之一──似乎就这样成了金融危机的最新牺牲品。在中国，这样的现象正在被广大原定需要购买珠宝的消费者广泛复制，直接导致的后果是铂金、钻石镶嵌、珍珠等首饰销售业绩下滑，本刊记者就近走访了国内一些珠宝门店发现，作为一种恒定的避险资产，黄金首饰目前占据珠宝店终端销售的60-70%左右，其余的仅占30%。这和之前广大消费者追捧铂金和钻石镶嵌类首饰的场景大相径庭。

    从事实中可以看出，全球金融危机引发的风暴似乎不仅仅是局限在金融行业，在这场风暴中感觉到寒冷的，可能还有包括珠宝在内的诸多奢侈品零售品牌甚至是制造企业和原材料供应商。

    什么是冬天？寒冬期的提前意味着什么？是不是就意味着没有准备好过冬或者没有能力抵御严寒的企业将很有可能被冻僵或者死亡。看看现在正在发生的事情。金融危机冲击使美国唐人街珠宝店倒闭30家；由于担忧危机蔓延，全球富人为避免险情揽身而狂买黄金买到断货。全球金融危机使得素有“世界钻石之都”美誉的比利时安特卫普市钻石交易受到影响。外媒形容，“这一段时间世界上最大的安特卫普市的钻石交易中心生意很萧条。”而作为全球最大钻石供应商之一的DTC则对此现象未能表示看法。

    作为宏观经济形势下的风险，任何一家相关企业都将承受且难以规避。“作为珠宝企业，我们必然会承受风险，但是如此大规模的冬季对于许多中小型珠宝企业来说真的是毁灭性的。”据工信部初步统计，全国今年年初至今已经近7万家中小企业倒闭。可以想见，这庞大倒闭企业名单中，不排除有一定数量是正在发展中的中小型珠宝企业。而记者就曾经历过一些中小型珠宝企业的生死过程。

    有人认为导致中小企业经营面临困境的是原材料价格上涨、劳动力成本上升等多重因素作用，例如目前的珠宝企业就面临员工工资提升，加工费用减少，资金紧张的局面。虽然经营日渐困难，不过著名青年经济学家文宗瑜却认为：中小型企业的困难，资金是一个方面，或者说是一个原因之一，不是根本性的原因。“根本性的原因是我们在过去经济的高速增长中，中小型企业发展的大多数都是低端的，没有品牌，没有知识附加值的产品。”而另一个著名经济学者郎咸平也表示了类似的看法，他说：“经过2008年金融风暴之后的企业家，如果要成功，就一定有非常国际接轨的视野。思维的开拓是这一代家族企业必胜法宝。”冬天来了，春天就不会很远。

    对于众多企业特别是中小型企业倒闭的现象，专家认为，优胜劣汰是市场经济下的自然选择，中小企业倒闭数量增长属于经济发展周期中的正常现象，与此同时相对于“正常论”，另外一部分专家则认为这次危机其实可以成为一种机遇，但是也同时强调中小企业自身必须加强企业管理，重视技术进步，加强产品创新和技术革新，提高产品质量和技术含量，增强核心竞争力，提高抗御成本风险的能力，这其中同样包括了珠宝企业。

    “这次全球金融危机，对中国反而可能是个机会，如果应对得当，将是发展大转机。”专家认为在危机面前企业需要冷静应对，不能乱了分寸，尤其决策层。既要看到危机对中国在短期内不可避免的重大负面影响，同时更要有战略眼光、高瞻远瞩，要从重重风险迷雾中看到其中给中国蕴藏的长期机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。例如黄金首饰企业，只要运作得当，在此次危机中就可以得到较大的利益。黄金首饰品牌福建华昌首饰策划部经理黄志森接受本刊记者采访时就表示，危机与机遇是双生的，在危机中引发的黄金消费热潮无疑成为黄金首饰企业一个机会，就算有危机波及到珠宝企业，遇难的也是那些规模不大，品牌知名度不高的企业。

    马云在给阿里巴巴全体员工的一封信——《冬天里的使命》原文中提到，“冬天并不可怕！可怕的是我们没有准备！可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷！机会面前人人平等，而灾难面前更是人人平等！谁的准备越充分，谁就越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心，加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。”

    对于中国珠宝企业可能面临的危机和机遇，我们可以引据中国中小企业协会会长李子彬在第二届APEC（亚太经合组织）工商咨询理事会上的发言来说明一些问题，并且这样的说明对珠宝企业同样有参考价值。他认为企业首先要学会收缩战线，稳住资金链。当前一些地区的民营企业资金链断裂渐成蔓延之势，企业一定不能盲目扩张，一定要控制投资规模，收缩战线，采取多种方式加强资金融通。第二，中小企业还应该转变经济增长方式。大力提高自主创新能力，提高企业员工素质和企业管理水平，加快产品结构调整，降低物质消耗，提高产品附加值，走“专、精、特、新”发展的路子。也就是说，企业必须苦练内功，加快产品结构的升级优化。同时他强调，对现在的企业来说，最重要的是千万保住资金链别断裂，其次应该加强自主知识产权，转变经济增长方式，形成自己的品牌和专利，以此在冰窖中突围而出。

    除此以外，记者还就类似危机问题采访了部分珠宝企业。如金里昂珠宝执行总裁兼总经理汪洋慧从经济学的角度谈到全球性金融危机对珠宝行业的影响。他说危机让人们对珠宝首饰保值性的有了更深的认识。虽然目前由于受全球经济危机的作用，对珠宝在销售价格上产生了很大的影响，但是珠宝的最终价值不会发生太大变化，这是遵循经济市场价值规律体现。珠宝作为“刚性需求”品，在结婚等传统重大的喜庆日上都有稳定表现。汪洋慧认为，全球性的经济危机不会对珠宝消费终端市场的影响太长久，现在主要是针对到来的危机，珠宝行业应该以“务实”的态度，建立珠宝市场预测机制。珠宝企业应该引导消费者，认清珠宝的“本源价值”，进行合理消费；同时要注重珠宝产品开发理念，以务实的态度从消费者的消费需求出发；定好销售策略，根据全国各个区域市场特点，以务实的态度进行销售。

    另外就是在面对经济危机时，珠宝行业应该建立现代企业制度，务实经营。现代企业应该自觉遵循市场秩序，企业应该具有鲜活地创新思维，提升企业的原创文化，逐步提升品牌形象；还要注重对员工的人文关怀，对员工没有温暖的心，忽视了员工的权利，就会影响企业的运营和服务。

    对于面临全球危机与机遇并存的问题，美恒诚珠宝策划总监唐鸫则表示危机对珠宝的高端品牌消费产生影响不大。危机只是对珠宝从业人员的心理产生了一些影响，其实珠宝行业在发展过程中原本就存在一系列的问题，危机的应对只是珠宝行业发展过程中的一个阶段，要解决这些问题而赢得未来机会，珠宝企业在这个时候最要做好的就是打好企业的根基，不能盲目地进行扩张。不能因为一味地追求做“大”而导致企业经营中出现链条断裂和漏洞。

    此次全球金融危机其实就像前面提到的“蝴蝶效应”一样，它之所以让人迷茫和恐惧，便在于其未来危害的不可预知性。而“蝴蝶效应”中蕴藏的深刻科学内涵和内在的哲学魅力，同时却又可以让我们有充分的思想准备来应对因微小变化而造成未来状态的巨大差别。也就是说，在危机到来之前，一个充满智慧和魄力的企业领导人，就要开始防微杜渐，未雨绸缪。强身健体、内外兼修，趋利避害、把握机遇。