主题词:厨卫 家电下乡

厨卫产品有望参加“家电下乡”招标

2008-12-01 中国轻工业投资网
 

    “今冬明春是中国轻工企业最困难的时刻。”中国轻工业联合会副会长、秘书长王世成在“2008中国(南方)轻工业发展与合作高峰论坛”上透露,中国轻工联合会已经向张德江副总理提交“当前金融危机对轻工业的影响及对策建议的报告”,并建议下一步在第三期“家电下乡”推广活动中增加灶具和热水器品类,同时将范围扩大到全国。

     近日,“家电下乡”第二期招标刚刚落下帷幕,根据商务部的通知,第二期“家电下乡”已经由第一期3个试点省份增加到12个省份,基本涵盖了全国超过1/3的农村市场,由中央和实施地区省级财政以直补方式按产品销售价格的13%给予足额补贴给农民。

    “这笔补贴费用,80%由中央财政来出,20%由地方财政来出。”王世成告诉记者,家电下乡拉动内需的政策效果非常好。

    补贴试点大半年来,试点的三省农村家电销售额增加40多亿元,第二期“家电下乡”计划实施后,据预测,一年可拉动家电消费300亿元以上。如果再把范围扩大到全国,把产品品种向厨卫延伸,则将增加3.17倍农村人口的消费市场。

    “对于招标的企业是有限制一定门槛的,包括企业产能规模、能效比等等。”王世成分析,这个计划给轻工行业深耕农村市场注入一剂强心针,对于那些意欲在三、四级市场有所作为的规模以上企业而言,应完善农村市场售后服务体系,让农民买得放心。

    不过,眼下做专业厨具的企业尚不敢把“宝”押在这一利好政策上,华帝品牌经理罗斌说,华帝早就将营销触角伸向广大的农村市场,在乡镇一级建设经营品牌专卖店,预计2009年,公司还将加大投入建设农村销售渠道,投资预算“至少也有千万元”。但这并不意味农村市场成为华帝的主要利润增长点,实际上,“行业利润肯定是在中高端市场。渠道铺开只是不愿意放弃农村市场庞大的客户群,而绝不是创收主要来源。”罗斌说。

    万家乐眼下的策略与华帝颇为相似,既要“力争上游”,也要“往下走”,据介绍,万家乐目前在农村市场主要通过建材超市和“夫妻店”进行销售,并已针对农村市场专门开发出对应产品。

 
 
 
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