主题词:小天鹅

小天鹅07年净利同比增868.30%

2008-04-08 中国轻工业投资网
 

  小天鹅07年年报显示,公司07年实现归属于上市公司股东的净利润3.33亿元,同比增长868.30%;基本每股收益0.91元。公司拟向全体股东每10股转增5股。

 

     小天鹅A(00041815.12+0.91,↑6.4%)、小天鹅B(200418)48发布2007年年报显示,公司2007年实现营业收入500,069.17万元,同比增长1.00%;利润总额41,898.58万元,同比增长1,120.63%;归属于上市公司股东的净利润33,339.32万元,同比增长868.30%;基本每股收益0.91元。

 

     根据公司“以洗为主,做强做大核心主业”的发展定位,为保证公司扩大再生产的需要,公司2007年度拟不进行利润分配。同时,公司拟以2007年末总股本365,103,840股为基数,以资本公积金转增股本,向全体股东每10股转增5股股份,共转增股份182,551,920股。上述方案实施后,公司总股本将变更为547,655,760股。

 

     2007年,公司加大主业整合的力度,按照“以洗为主”的目标,收购荆州三金、宁波新乐的股权,扩大洗衣机业务规模;与美国GE建立合资企业,深化战略合作关系;收购苏泰公司和飞翎电子公司的外方股权,转让松下冷机、松下冷压和利帆达公司的股权,历史性问题得到解决。

 

     报告期内,公司组织结构也进行优化调整,设立计划运营部,招标办公室、波轮洗衣机工厂、滚筒洗衣机工厂、工业洗衣机工厂以及营销体系回归股份公司直接管理。

 

     公司实行财务集中统一管理模式,下属子公司财务主管实行委派制。增强母公司的控制力,提高资金使用效率,压缩银行贷款。公司还通过”清产核资”和残损机处理,理清资产,降低仓储面积,盘活资产。公司对各类采购实行公开招标制度,引进新的供应商,强化供应链,基本消化原材料涨价带来的成本上升。

 

     公司坚持“面向用户、自主创新”,共投入研发费用5,000万元,完成新品开发项目65个,申报专利26项,并在洗衣机环保、节能及自主创新方面有较大突破,变频雾态洗水魔方洗衣机通过国家最高能效等级一级的认证。新品销售收入和利润贡献率都达到30%以上,在国家“2007创新盛典”上,公司新型号滚筒洗衣机荣获“最佳自主创新设计奖”,新型号波轮洗衣机荣获“最佳功能创新设计奖”,公司的设计团队荣获“最佳设计团队奖”。

 

     同时,面对复杂多变的市场竞争环境,公司进一步加强基础管理,特别是对投资企业的管理,以及销售体系和服务体系的不断改善;进一步加强组织结构调整和绩效考核制度建设,不断完善激励机制,创造有利于自主创新,有利于自我完善,有利于业绩持续稳定增长的公司文化氛围;进一步采取有效措施防范和化解经营风险,继续加强品牌管理和品牌提升。

 

     2008年,公司将抓住股权变更的机遇,优化组合资源,实现协同效益,加强基础管理,完善组织激励机制,稳定战略合作关系,稳定核心骨干力量,突出“以洗为主”,巩固并提升核心技术,做强做大洗衣机核心业务。

 

     在整合销售和开发生产管理体系基础上,公司将围绕销售目标和成本费用控制目标,严格内部管理和考核制度,严格财务纪律,加强内部审计力量,提高审计的针对性和有效性,有效增强营销的规范性,合理控制销售费用,有效防范营销风险。

 

  落实“零售和售后服务的100%回访”,提高服务质量,提高零售效率。抓住产品更新换代的机会,完善产品线,提高滚筒洗衣机的销售比重。抓住“家电下乡”的政策导向机会,拓展34级市场的销售。抓住国家节能减排的政策机遇,开发节能环保产品。抓住北京奥运的时机,提升品牌形象。

   

  同时,公司将继续增加在高端产品的投入,重点开发高端滚桶洗衣机和大容量全自动洗衣机。严格按照工艺定额标准考核原材料消耗,并加强能源消耗的管理,消除“跑冒滴漏”等浪费。对物流仓储实施实时监控;要按照“先进先出”的原则控制仓储,从而提高物流效率,提高存货周转率,降低滞销和残损机比例降低运输成本。要以改善服务质量为突破口,整顿规范销售服务队伍。

 

     另外,为保证公司及子公司的正常资金周转,确保日常生产经营,根据公司2007年对外担保实际情况及各子公司的借款计划,现决定公司2008年为各子公司提供担保的累计额度为36,850万元,担保期限为公司股东大会批准之日至2009531

 
 
 
相关报告
 
相关新闻
 
【研究报告查询】
请输入您要找的
报告关键词:
0755-82571522
 点击展开报告搜索框