国美重组遭遇品牌障碍

国美对三联商社的重组因为国美对三联商社股权的增持而拥有了决定性话语权。但是，三联集团随后摆出的三联家电商标品牌问题，却成为国美重组上市公司必须逾越的一大障碍。

7月29日，三联商社2276.56万股权被拍出之后，三联集团随即表示，他们考虑的是三联家电的商标品牌和骨干团队的发展，三联的商标由三联集团依法拥有，根据协议约定，上市公司使用三联商标的前提是三联集团为上市公司第一大股东，三联家电的商标品牌与骨干队伍是密不可分的，在何种时机、以何种方式实现两者的共同发展，要视具体情况而定。

业内人士认为，三联集团此番言论，包含了对三联家电商标、品牌以及骨干队伍使用者的要价意图。国美如果使用三联家电品牌、商标，以及骨干队伍，则需要支付对价；如果对之弃用，由三联集团或其他第三方使用，另起炉灶，又会成为国美的竞争对手，这是国美不希望看到的。

三联集团有关负责人对此表示，三联家电的品牌是我国家电行业最悠久的品牌，其价值已得到市场的广泛认可，是三联家电的宝贵财富，使用者无疑应该付出代价。三联家电的品牌由骨干队伍所创造，品牌商标与骨干队伍不可分割，安排骨干团队的出路也是三联集团的责任，所以，三联家电品牌的归宿与骨干队伍的安排，必须统一考虑，统一进行。

三联集团表示，对三联家电的品牌商标及骨干团队，国美、上市公司、三联家电骨干团队或者其他第三方，都可以使用。品牌商标虽然以往未经评估，但其价值可以通过评估、测算、谈判等多种方式确认。