深康佳力争进入国产小家电前三甲

    据业内专家介绍，由于全球金融危机，消费者的消费行为更为谨慎，众多小家电二线品牌今年5、6月份的销量均出现一定幅度的下降，一线品牌由于具有品牌优势影响相对较小，整个行业洗牌加速的形势明显。

　　在家电下乡等扩大内需政策的刺激下，深康佳A旗下的生活家电抓住行业洗牌的难得机遇呈现出跨越式发展势头。今年1至5月康佳生活家电销售收入已超过2008年全年，以超过150％的增长率在生活家电行业脱颖而出。

　　据了解，2007年底才进军小家电领域的深康佳目前已经在小家电产品方面初具规模，拥有包括电磁炉、电饭煲、电压力锅、电水壶、料理机、豆浆机、电油汀、电风扇等八大类100多个型号的产品。在今年5月的家电下乡招标中，康佳电磁炉全线产品顺利中标，给了康佳新的发展契机。

　　康佳生活电器事业部总经理牛伟东表示，目前国内生活家电市场呈现“名牌”和“杂牌”共存的局面。杂牌一般在三四级市场比较活跃，而名牌驻扎一二级市场。随着家电下乡政策的推广，康佳等优势品牌将进一步向三四级市场发力。

　　牛伟东表示，金融危机给生活家电行业带来了重新洗牌的机遇，康佳将凭借多年积累的产品竞争力、渠道推动力、品牌影响力以及资源整合力，强势发力小家电，力争在5年内使生活电器业务进入国产三甲，年销售收入达到20亿元。其中2009年康佳将以产品创新制胜，迅速巩固建设国内外销售网络，全年力争销售额突破两亿元。

　　“生活家电蕴藏的巨大市场容量是康佳进入该领域首要原因。”牛伟东表示。据了解，欧洲家庭目前平均拥有二十几件生活家电，而中国家庭这一数量仅为7件,市场前景广为看好。随着人民生活水平提高，中国家庭生活家电拥有量势必会增长,预计到2011年，全国生活家电销售额将超过1500亿元。

　　牛伟东表示，作为国产家电巨头，康佳抓住行业洗牌的契机，依靠与彩电等业务的协同效应，强势进入生活家电领域，有望把小家电业务快速发展为企业新的增长点。此外，康佳卓越的研发制造体系，能够对生活家电提供技术、外形等全方位的研发支持。同时，康佳在全国拥有近20000个直销卖点，与全国数千个零售商建立了直接销售关系，覆盖广泛的销售网络保障了康佳生活家电在市场上的全面渗透。