GSK加大保健品和疫苗业务投入

 　 “业务的多元化可以使我们周期性的风险下降,保证业务的持续增长。”11月18日,葛兰素史克（GSK）首席执行官安伟杰表示,公司已经做出战略调整,在处方药业务之外,正加大对保健消费品和疫苗领域的投入,形成三足鼎立的业务构成。

　　他解释说,处方药业务的周期性较强,常处于波动中,但多元化的业务布局下,可以使公司整个业务的周期不再那么明显,表现更加稳定。

 　 这一战略的调整也在中国这一最重要的新兴市场得以体现。

　　去年年底,GSK宣布和深圳海王合作成立一家合资企业,研发、生产、销售人用甲型H1N1流感疫苗、狂犬疫苗等。这不仅是GSK在国内的第一个疫苗生产基地,也是GSK在全球首次创办疫苗类合资企业。今年10月,GSK再度出手,与江苏沃森公司组建合资企业,研发并生产面向中国市场的小儿疫苗。

　　对于在中国寻找合资伙伴,安伟杰强调,对方企业须具备一定的技能和人才,未来GSK的相关疫苗将通过合资平台实现本地化生产。在合资的形式下,因为对方已经有一个基础平台的存在,GSK可以更快的推进在中国业务的拓展。

　　而在消费品市场,GSK去年9月也将其全球畅销的抗敏感牙膏舒适达带入中国市场,从而正式进军中国消费保健品市场。该牙膏品牌已经面市45年,在全球75个国家和地区销售。显然,GSK希望借助这一相对成熟的品牌作为进入中国内地消费保健品市场的切口。

　　值得一提的是,安伟杰去年上任伊始就明确提出要“确保让疫苗、消费保健品和药品充分发挥它们的所有潜力”,同时,包括中国在内的新兴市场是“未来增长的重要驱动力……增速相当于西方国家增长速度的3倍”。

　　葛兰素史克全球副总裁兼中国区总裁黄秀美也表示,虽然目前处方药仍是GSK在华最大的一块业务,但疫苗和消费品未来成长的潜力更大。

　　“我们正在把资源转向能够带来高增长的业务和区域,因此我们将对中国市场加大投入,包括研发、销售团队的扩建以及与中国企业加强合资合作。”安伟杰强调,目前公司的整个重心已经转移到东部地区,以中国市场为例,北京、上海和广州这样的大城市的经济总量可能已经超过欧洲一个国家了,未来增长空间很大。