主题词:郑明明 投资 农村

化妆品也“下乡” 郑明明拟投资农村

2009-06-29 中国轻工业投资网
 
中投顾问提示:伴随着"家电下乡"的热潮,"郑明明"这一著名本土化妆品牌也全力推进下乡。CMM国际集团主席、CMM蒙妮坦国际集团董事长郑明明女士近日透露,拟投资1000多万,进军农村市场。

  伴随着"家电下乡"的热潮,"郑明明"这一著名本土化妆品牌也全力推进下乡。CMM国际集团主席、CMM蒙妮坦国际集团董事长郑明明女士近日透露,拟投资1000多万,进军农村市场。

  郑明明创立的“郑明明”品牌是目前仅存的几个化妆品本土品牌之一。

  在一些人看来,中国化妆品市场主要在一、二线城市,农村市场份额几乎可以忽略;而且,在农村开拓市场甚至会影响到品牌的“高端形象”。那么“郑明明”又为什么要下乡?郑明明是怎么想的?

  “大约在7、8年前,我就感觉到国外品牌来势汹汹。”郑明明表示。

  在中国日化行业,中外品牌早就短兵相接,市场硝烟弥漫。有数据表明,2009年中国日化整体市场可达到2000亿元人民币,国外品牌将占据70%。而随着一线城市市场饱和度提高、销售增速放缓,外资品牌开始了对中国低端消费市场,尤其是农村市场的攻城掠地。

  有数据显示,今年第一季度,县及县以下地区消费品零售额增长17.0%,而城市同比增长仅为14.1%。这是近年来农村市场零售增长速度首次超过城市。在农村消费热潮的感召下,化妆品品牌也动了心。

  作为本土化妆品品牌,郑明明对农村市场志在必得。她透露:“我们拟投资1000多万,先在农村市场全面铺开。开始,我们不准备盈利,只要求这一品牌被农村市场所认知。估计4—5年后,就能收回成本。”

  仿照政府“家电下乡”的补助政策,郑明明说:“我也准备对顾客予以补助。譬如,售价每达到20元,我就补贴2元,即让利2元。”据介绍,“郑明明”下乡受到热捧,行动伊始,并没有出现预期的亏损,实现了基本持平。

 
 
 
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