国产日化品牌进军中高端市场
上世纪80年代末,宝洁、联合利华、汉高、花王等国外日化集团采取合资的形式打进中国市场,并迅速发展壮大。跨国巨头垄断了中国的高端市场,并在中端市场也占据有利地位,国产日化企业则在低端市场占有优势。
中国香料香精化妆品工业协会秘书长陈少军日前表示,中国日化市场格局正在悄然发生变化。以前相对明显的市场边界变得越来越模糊,外资日化企业正在积极地向低端扩展,而部分国内企业也正在积蓄力量向中高端市场挺进。
但是,国际化妆品巨头已经意识到,在中国市场要想更快地发展,仅仅靠中高端产品是难以实现快速扩张的,必须将战线拉向市场空间更为广阔的大众化妆品领域。可以说,欧莱雅、强生等国际巨头收购“小护士”、“羽西”、“大宝”之举,都是这样的战略步骤。
据陈少军介绍,上世纪80年代初,中国人年均消费化妆品仅为1元,而到2007年中国化妆品的销售额已达1200亿元,是1980年的342倍。据调查,中国化妆品市场销售额仅次于美国和日本,成为全球第三大化妆品销售市场。虽然总额庞大,但中国人均化妆品消费水平不足百元,距世界平均水平仍有不小差距,市场潜力巨大。
由于中国化妆品市场的平均消费能力仍然偏低,对中低端市场的争夺就显得尤为重要。收购整合成熟的本土品牌,并藉此迅速扩大销售网络,构建更完整的品牌线,已经成为跨国企业与中国本土企业展开竞争的重要手段。
值得称道的是,在国际国内企业日趋白热化竞争中,迅速成长的中国日化企业也在大浪淘沙中重新洗牌,涌现出一批积极向中高端市场渗透的品牌。截至目前,在国产化妆品传统名牌中,隆力奇、美加净、雅倩、丁家宜仍然在竞争中发展。新兴的国产品牌也在不断涌现,如六神、索芙特、滋采、澳雪、黛妃等都已逐步发展壮大起来。
上海家化旗下的时尚中草药个人护理品牌“佰草集”,目前已经成功进入全球高档化妆品零售商丝芙兰的销售网络,并将在欧洲近300家门店销售。隆力奇、自然美、黛妃也都在开发自己的中高端产品。
全国工商联美容化妆品商会副会长、上海维捷娜化妆品有限公司总经理葛志平告诉记者,在上世纪90年代,他从专做化妆品的“大流通”(批发)产品起步。他所依托的销售渠道,是全国发育最早、交易规模最大、低成本优势凸显的商品批发市场——浙江义乌小商品城。可以说,在这里,他掘了“第一桶金”。
此后,他让自己完成了一次“蝶变”。他退出了相对处于粗放型、仿制阶段的小商品市场;努力提升自己作为创业者的主体素质,向着现代型的企业经营模式靠拢。这其中的一个重要的标志,就是他企业品牌意识的觉醒。
公司的产品结构也慢慢在改变。
“黛妃”公司目前主要的营销渠道是各百货大楼、专卖店、专营店,也既所谓日化线路,葛志平说:“日化线,是我们接受公众监督最多的营销模式。你把你的产品的优点、品牌充分暴露在公众视线之下。日化线,是目前竞争最为激烈的一块。这一块,是每一个品牌必须要走的路。”经过公司10年的苦心打造,自主研发的“黛妃”主品牌和其它9个子品牌,终于在全国,特别是北方地区,建立了一定的知名度,并已达到年销售额过亿元。
目前,维捷娜公司在上海、浙江已拥有两个现代化生产基地,在广州、浙江、新疆、江苏、四川设有5家分公司;总公司有100余名研发、市场、企划、客服、培训人员;全国有3000余名合作伙伴。
业内人士认为,随着中外资企业逐步进入对方的细分市场,双方的短兵相接不可避免,如何在竞争中取得优势,将是国内日化企业需要思考的问题。
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