纺织500强入围企业总产值超去年
互联网这一新兴营销渠道越来越受到业内人士的关注。李凯洛在会上提出了网络创新是要通过网络与消费者、供应商等实现低利息双向沟通和交流,建立起市场共同体。互联网虽然不能替代线下的产品,但肯定是未来营销的重要组成局部,同样是企业可以考虑的一种营销渠道。
2008 2009 年中国纺织服装企业竞争力 500 强发布会暨 2009 年中国纺织服装市场论坛前天在广州举行。今年的 500 强入围企业规模和效益水平进一步提升,户均总产值比上年提高 23.3% 平均利润率高于全行业平均水平将近 50% 不过由于受金融危机影响,今年 500 强企业的流动资本等指标有所下降。
活动聚集了国内纺织服装行业精英。应对当前形势如何扩内需和开辟新市场成为了高峰论坛的中心议题。
中国纺织服装优势依然突出
上半年中国纺织服装入口降幅为 10% 小于中国入口总体降幅。从另一方面看,虽然遭遇外需急剧放缓的冲击而出口下降,但中国纺织服装在全球主要市场的占有率却依然爬升。中国纺织工业协会会长杜钰洲表示,今年以来中国纺织服装在美国的市场份额增长了 3%-4% 这是劳工利息快速上升(中国工人工资甚至已经是某些东南亚国家的数倍)同时取得,证明中国纺织服装产业的竞争力已不只仅取决于价格低廉,而是已经从单纯的劳动力比较优势发展到内生性禀赋的提高。
据悉,虽然纺织服装全行业效益下降,但 1/3 企业利润不减反升。目前,已经陷于亏损或亏损边缘的企业平均利润率平均下降 30.17% 冰火两重天的现象表示得非常明显。
拓展新兴市场再造营销渠道
据了解,全球纺织品服装贸易高度不平衡,发达国家人口占全球人口的比重 15 %,服装进口占全球的比重超越 80 %。
国务院发展研究中心对外经济研究部研究员张小济说,发达国家轻纺产品消费市场相对饱和,发达国家人年均纤维消费量超越 20 公斤,日本、美国等国经历金融和经济危机后,进口继续大幅增长的潜力不大。认为中国产品在发达国家市场份额不平衡,只有开发新产品实现入口产品多元化才干获得很大的发展潜力。
张小济表示,中国纺织服装业的竞争优势已经转向规模经济和产业集群,要进一步提高产品附加值,其潜力在于物流增值、设计增值、品牌增值。最生动的案例莫过于雅戈尔通过并购得到 20 多个知名品牌的 ODM 加工业务,并拥有 Nautica Perri Elli 等五个授权许可品牌。
中国企业发展商业模式及品牌战略研究专家李凯洛称,可以通过制造混血品牌来寻求营销渠道再造。所谓 “ 混血品牌 ” 就是品牌血统经过重新混合。例如国内某两个企业与皮尔卡丹合资,获得了其品牌授权,国内服装营销方面杀出了一条血路。
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