【中国企业报】区域乳企整合提速

　　近日，由银川铸龙有限公司国有资本投入，联合银川市金河乳业、宁夏北方乳业、红果乳业组建成立的宁夏塞尚乳业集团挂牌成立，迈出了宁夏乳业战略整合的第一步。集团成立后，预计到2012年、2015年、2018年，集团总销售产值将分别突破18亿元、36亿元、60亿元。未来4年—6年，集团实现整体上市。

　　“目前宁夏还有几个企业已经在和他们洽谈加入集团的事宜，包括夏进乳业在内。”西部乳业发展协作会秘书长王伟民向记者透露，宁夏塞尚乳业正考虑发展奶山羊养殖基地，为生产山羊奶酪做准备。

　　宁夏乳业整合迈出第一步

　　其实在去年10月，由银川铸龙公司国有资本带动的，金河、北方两家乳企整合的宁夏金河北方乳业 (集团)有限公司的组建工作就已经全面启动。12月，红果乳业又战略性加盟。随着近日的宁夏塞尚乳业集团的挂牌成立，宁夏乳业整合暂告一段落。

　　许多业内人士认为，宁夏牛奶品质虽好，也有“夏进”这样的国家知名企业，但仍难和蒙牛、伊利等乳业巨头对抗。“这次塞尚乳业集团的成立，就是为了整合优质资源，避免各自为战。”北方乳业副总经理韩志勇说。

　　“政府主导的整合可将原有企业的资金、人才、技术、市场等资源进行合理分配，同时有利于在区域内形成话语权。”中投顾问食品行业首席研究员陈晨对记者说，同时，整合后各方肯定还存在磨合期，各方的关系如何协调，这也是要解决的问题。

　　韩志勇表示，虽然是政府主导，但这次宁夏塞尚乳业集团成立并不是政府拉郎配。市场上，竞争这么激烈，很多乳业公司生存越来越困难，走集团化的路子，实现资源共享，优势互补极为重要。

　　据韩志勇介绍，三家乳企各具特色，在产品、生产设备、销售渠道上都有较大的互补性。金河乳业的酸奶在西北地区位居第一位;北方乳业的液态奶、巴氏杀菌奶比较占优势;而红果乳业的配方奶粉的优势较为明显。在销售网络上，金河乳业主要盘踞银川，北方乳业在宁夏、甘肃的县、乡镇网络比较好。

　　据记者了解，该项目总投资5.3亿元，建成一个年处理原料奶30万吨的乳品科技园，5个存栏2000头奶牛以上的科技示范牧场，带动50个存栏500头奶牛的现代化牧场，计划在3年内，实现销售收入10亿元。

　　陈晨认为，从规模来看，宁夏塞尚乳业可以说是区域乳企的领头企业，但还不是一线阵营。这次宁夏塞尚乳业集团的成立有望实现宁夏乳业的崛起。

　　区域乳企抱团发展

　　谈到城市型乳企通过联合的形式对抗品牌型乳企时，王伟民告诉记者，联合兼并是今后我国乳业的一个发展方向，也是不依人的意志为转移的。

　　“企业不做大，光做强是做不强的，人家大企业一下子就会把你挤死。”王伟民进一步表示，说到底，大家相互联合就是为了生存，坚持下来是为了打垮竞争对手。对此，王伟民做了一个形象的比喻：大家在市场拼杀，大家比“烧钱”，小企业烧一张，大企业可以烧两张，烧到最后，小企业还是死。

　　“在伊利、蒙牛等横扫市场的当下，一些地方乳业只能通过整合抱团来应对市场的挑战，比如增大产能、扩大市场、增加新利润增长点、增强自身的实力，只有通过联手，方能在市场上取得一席之地。”陈晨也认为，地方乳业的联合重组是乳业未来发展的一个趋势。

　　同时，陈晨表示，品牌型乳企也在不断地收购兼并一些城市型乳品企业也是发展的趋势，通过不断地并购和整合，品牌乳企在规模、产能等各方面都会有强大的竞争力。

　　值得一提的是，此次宁夏乳业整合中出现了投资公司的身影。陈晨表示，在乳业整合中，投资公司的参与是不多见的。

　　“对塞尚乳业集团整合投资公司加入一事，我个人认为方式很好，宁夏方面的做法应该值得赞赏，乳业整合一个是要政府政策支持，再一个就是资金的支持。”王伟民告诉记者，现在宁夏塞尚这两个方面都不缺，就看他们运作经营的效果了。另外，王伟民透露，银川铸龙投资公司已经明确表态，不参与企业经营，让集团自己放手大胆经营，这一点和中粮入主蒙牛很相似。
 
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